富士(現みずほ)銀行入行。国内営業店でのコーポレートファイナンス、本部でのデリバティブズ商品の開発に従事した後、本店プライベートバンキング部にて、国内トップクラスの富裕層への投資アドバイザリー業務を経験。
その後、みずほ証券に転籍し、M&Aアドバイザリー業務に従事。
大企業同士のM&A並びに企業グループ再編スキーム構築等の助言業務を多数経験。
みずほ証券退職後、当社を設立し代表取締役に就任。
- 事業概要
- 事例・Q&A
- アクセス
中堅・中小企業のM&Aを活用したサポートはユナイテッド・アドバイザーズへお任せください
【M&Aについて】
大企業のみならず、中堅・中小企業においてもM&Aを企業の成長戦略の一つと考える会社経営者が増えています。
しかしながら、「M&Aは難しくてよくわからない」というイメージが先行し、実行に至らずにいる経営者が多いのも事実です。
M&Aを何度も経験する方はそう多くはありませんし、M&Aに関する疑問や悩みを解決する情報は圧倒的に不足しています。
これまで時間をかけて自社で行ってきた設備投資、人材確保、新規事業への進出などは、M&Aの活用により一足飛びに実現できる可能性があります。
企業経営者様におかれましては、弊社のノウハウを存分にご活用いただき、よりスピーディーな成長戦略を描いていただきたいと思います。
【ユナイテッド・アドバイザーズの提供サービス】
■M&Aアドバイザリー業務
大企業やプライベートエクイティファンドが取り組む大型案件では、 大手証券会社や外資系投資銀行に所属する経験豊富なアドバイザーが雇われ、M&Aに関するソリューションが積極的に提供されています。
一方、中堅中小企業の比較的小規模な案件に対しては、非効率を理由に、適切なアドバイスやサポートが提供されていないのが実状です。
弊社は、独立資本の下、規模の大きさや系列の制約にとらわれず、大手投資銀行にてM&Aアドバイザリー業務の豊富な経験を積んだスタッフが、M&Aのプロフェッショナルとして的確なスキームをご提案し、迅速な実行支援のサービスを提供いたします。
〇合併、株式譲渡、事業譲渡、会社分割等、組織再編に関するアドバイス
〇事業承継に関するアドバイス
■財務コンサルティング
長らく日本企業は「財務」を銀行の手に委ねてきましたが、 相次ぐ金融改革や国内資本市場が整備されるにつれ、経営者は、 企業(株式)価値の最大化を実現することを求められるようになりました。
このような環境下、企業が成長・存続していくには、バランスシート上の「投下資本」、 キャッシュフローベースでの「リターン」といった財務的な側面を重視した新しい経営戦略が必要になります。
弊社は、こうした財務戦略のポイントを十分に理解した専門スタッフが、 経営戦略の策定から資金調達まで一気通貫でお手伝いいたします。
〇組織再編に関する助言・指導サービス
〇企業再生(ターンアラウンド)支援業務
〇財務アドバイス
■その他事業
《ウィルス・マネジメント》
富裕層のポートフォリオ運用、タックスプランニングの助言など
《不動産コンサルティング》
「CRE戦略」に関するアドバイス、プロパティ・マネジメント業務
会社基本情報
会社名 | 株式会社ユナイテッド・アドバイザーズ |
---|---|
会社HP | http://www.unad.jp/index.html |
営業所在地 | 東京都渋谷区代々木2-23-1 ニューステイトメナー756号 |
地図 |